企业领袖打造团队需要这七个创造力！高创之星第七期“初创企业的团队建设”主题分享交流会圆满举办！

活动开始，马老师针对“大众创业，万众创新”的大环境做了简单的介绍，创业势不可挡，但创业也是有迹可循的。

马老师重点谈到领袖打造团队需要七个创造力，即：创造梦想、创造道场、创造大势、创造机制、创造流程、创造标准、创造人才。

初创的时候有些团队强调技术，有些团队会强调领域专家，也有人说要强调一针见血的领域洞察力，要一眼看出用户需求在哪里。

作为一个初创企业的领导人，领出方向，导出结果。不仅是调动别人跟自己一起工作的能力，也是带领和引导一群人实现目标的能力。就是从实践中（对应学习中）总结出一套可操作的、规范制度和流程，然后去培养和复制更多的人！

在互动环节中，一位刚接管自家企业的负责人问到：“针对前期对公司有贡献的员工，在企业发展中，没有跟上公司的经营发展理念，后期在合适的时机进行平调，不知道这样的做法是否正确。”

马老师回复：“每个人都有自己的特长，不用想着去给你的员工洗脑，做到人尽其才就好。多换思想少换人，不换思想就换人。”

另一位创业者提到在创业中与合伙人经常意见不统一，该如何解决呢？

马老师回复：“你可以分权分责分配合，每个人负责不同的工作板块，不越权，不推责，然后各自落地实行。”

本次活动在创业者们的一致好评中圆满结束。

武汉明桥众创空间管理有限公司是一家专业的企业服务机构，在以后的工作中我们还会持续收集企业在实际运营中的各种需求，组织不同类型的专题活动，邀请不同领域的专家为创业者提供支持和帮助。请持续关注我们，活动预告将第一时间发布。我们下期再见！